أثــر التدوير الوظيفي على تنمية الكفاءات البشرية دراسة حالة بمقر ولاية ورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التدوير الوظيفي في تنمية الكفاءات البشرية بمقر ولاية ورقلة، حيث اعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي، مع الاستعانة بالاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة مكونة من (45) موظفًا، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج *SPSS* الإصدار (22). وقد توصلت الدراسة إلى وجود مستوى عالٍ من التدوير الوظيفي بمقر ولاية ورقلة في حين جاء مستوى تنمية الكفاءات البشرية بدرجة متوسطة. كما أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتدوير الوظيفي على تنمية الكفاءات البشرية، ويُعزى ذلك إلى وجود علاقة طردية موجبة بين المتغيرين، مما يؤكد أن تعزيز ممارسات التدوير الوظيفي يسهم في تنمية كفاءات العاملين ورفع أدائهم. كذلك بينت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات أفراد العينة نحو التدوير الوظيفي تعزى إلى المتغيرات الشخصية. وخلصت الدراسة إلى أن التدوير الوظيفي يمثل أحد الممارسات الإدارية الفعالة التي تسهم في تطوير مهارات العاملين وتنمية كفاءاتهم بما ينعكس إيجابًا على أداء المؤسسة.This study aims to identify the impact of job rotation on the development of human competencies at the Headquarters of Ouargla Province. The study adopted the descriptive-analytical approach and used a questionnaire as the primary tool for data collection from a sample of 45 employees. The collected data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), version 22.

The findings revealed a high level of job rotation at the Headquarters of Ouargla Province, while the level of human competencies development was found to be moderate. The results also indicated a statistically significant effect of job rotation on the development of human competencies, which can be attributed to the positive relationship between the two variables. This confirms that strengthening job rotation practices contributes to enhancing employees' competencies and improving their performance. In addition, the study found no statistically significant differences in the respondents' perceptions of job rotation attributable to personal variables. The study concluded that job rotation is an effective managerial practice that plays a vital role in developing employees' skills and competencies, thereby improving organizational performance.