Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/30718
Title: دور الموازنة التقديرية في صنع القرار في المؤسسية الإقتصادية دراسة حالة ملبنة عريب ARIB-عين الدفلى -2014/2015/2016
Authors: خمقاني بدر زمان
رفيق, رحمون
Keywords: الموازنة التقديرية
اتخاذ القرارات
الانحرافات
القرار
Issue Date: 2017
Publisher: مالية و محاسبة
Abstract: المؤسسة تؤثر بالمحيط و تتأثر به ، مما يؤثر على تطورها و إستمرارها من أجل أن تحقق أهدافها مما يتحتم على المؤسسة إتخاذ قرارات سليمة و صائبة ، بالإعتماد على طرق تسيرية حديثة و متطورة ، من أهمها الموازنة التقديرية و هي الأداة التي تساعد في إتخاذ القرار من خلال الإختبار و المفاضلة بين البدائل المتاحة للوصول إلى الأهداف المسطرة . فإذا ما استخدمت الموازنة التقديرية بشكل فعال فإنها ستساهم وبشكل كبير في مساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها الإستراتيجية وذلك من خلال ترشيد قراراتها وهذا ما هدفت الدراسة الى تحقيقه من خلال ملبنة عريب للإنتاج الحليب و مشتقاته فرع مجمع جيبلي وطني ولتحقيق هدف الدراسة قمنا بدراسة تحليلية لوضعية و موازنات الملبنة ل 3سنوات، . 2016 ، 2015 ، 201
L'entreprise influe sur l'environnement et elle de même, c’est ce qui l'amène à son développement et sa persistance pour concrétiser ses buts ce qui pousse l'entreprise à prendre de bonnes décisions, en usant de nouveaux stratagèmes. Et si le budget prévisionnel est utilisé efficacement, il contribuera de façon significative et aider les organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques grâce à la rationalisation de ses décisions et cette étude vise à atteindre à travers laiterie D’ARIB AIN DEFLA Pour atteindre l'objectif de l'étude nous avons fait une étude analytique de l'état et les budgets de l'établissement pour une période de 3 ans.
Description: مالية ومحاسبة
URI: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/30718
Appears in Collections:Département de Génie Appliqué Licence

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
rafik rahmoune.pdf7,02 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.