أثر العوامل التنظيمية على الابداع التنظيمي دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر بورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر العوامل التنظيمية على الإبداع التنظيمي بالتركيز على الأبعاد ا(الهيكل التنظيمي ,نمط القيادة ,بيئة العمل المادية ,الأجور والحوافز ,التدريب ,الاتصال الإداري) على الإبداع التنظيمي من خلال أربعة أبعاد (المرونة الأصالة الطلاقة الحساسية بالمشكلات مؤسسة اتصالات الجزائر بورقلة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اختيار عينة عشوائية مكونة من 60موظف من عمال مؤسسة اتصالات الجزائر بورقلة ، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي ، وتم جمع البيانات من خلال الاستبيان وتمت معالجته عن طريق برنامجspss النسخة 25، توصلت الدراسة للعديد من النتائج أهمها وجود مستوى مرتفع لمفهوم كل من العوامل التنظيمية والإبداع التنظيمي لدى العاملين ، كما أن العلاقة بين العوامل التنظيمية كمتغير مستقل والإبداع التنظيمي كمتغير تابع هي علاقة طردية .في المؤسسة قيد الدراسة حيث كانت أبعاد العوامل التنظيمية الأكثر تأثيرا على الإبداع التنظيمي (التدريب ,الهيكل التنظيمي ,الأجور والحوافز ) على الترتيب

.This study aims to know the impact of organizational factors on organizational creativity by focusing on dimensions a (organizational structure, leadership style, physical work environment, salaries and incentives, training, administrative communication on organizational creativity through four dimensions (flexibility, originality, ease, sensitivity to problems), way of studying between variables, In order to achieve the objectives of the study, a random sample of60 employees of the Société Algérie Télécom was selected in Ouargla. The descriptive analytical approach was used. The data was collected through a questionnaire and processed by the spss program versioné25. The study achieved many results, the most important of which is the existence of a high level of the concept of each of the organizational factors and organizational creativity among employees, and the relationship between organizational factors as an independent variable and organizational creativity as a dependent variable is positive. In the institution studied, the dimensions of organizational factors most affected organizational creativity ( training, organizational structure, salaries and incentives